Make-or-buy Entscheidung in Der Informationstechnologie

by Toni Carlowitz

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2,0, Fachhochschule Sudwestfalen; Abteilung Meschede, Sprache: Deutsch, Abstract: Die aktuellen Sparprogramme in den weltweiten Konzernen wie beispielsweise IBM, Siemens, RWE, Daimler und BMW fokussieren grundlegend eine nachhaltige Steigerung der Profitabilitat, um langfristig im Wettbewerb bestehen zu koennen. Eine Massnahme im Rahmen der Globalisierung und weltweiten Arbeitsteilung umfasst die Form des Outsourcings. Sie bietet den Konzernen die Chance, durch eine Auslagerung von Geschaftsprozessen die eigenen Kosten zu reduzieren und sich auf ihr Kerngeschaft zu konzentrieren, andererseits entstehen gleichzeitig ein Koordinationsaufwand sowie eine Abhangigkeit vom Outsourcing Partner. Die finale Entscheidung eines Unternehmens fur oder gegen ein Outsourcing wird von zahlreichen Kriterien beeinflusst, welche als wesentliche Anforderungen vom jeweiligen Unternehmen im Hinblick auf ein moegliches Outsourcing Szenario definiert werden. Im Rahmen der Bachelorarbeit wird spezifisch fur die Automobilindustrie und das Outsourcing der Informationstechnologie der Make-or-Buy Entscheidungsprozess betrachtet. Die wissenschaftliche Arbeit loest die Problematik der unspezifischen theoretischen Entscheidungsmodelle, in dem eine Modellempfehlung fur den konkreten Anwendungsfall des IT-Outsourcings in der Automobilindustrie ausgesprochen wird. Durch die Definition individueller Kriterien wird ein ubergreifendes Anforderungsprofil fur die IT der Automobilbranche definiert. Die Aufstellung einer Nutzwertanalyse bildet die Basis, um die theoretischen Entscheidungsmodelle nach deren Anwendbarkeit im Automobilkontext zu bewerten und zu vergleichen. Abschliessend wird durch die methodische Vorgehensweise die grundlegende These beantwortet, dass die Erfolgsfaktoren je Branche und Outsourcing Spezifika variieren.