Sku: PZZLB51404 ISBN: 9781307608533 Titolo: Fondamenti Di Gestione Della Produzione Editore: Mcgraw-Hill Education Anno: 2020 Pagine: 346 Formato: Brossura
Oggi i retailer sanno che, affinche i loro utili restino elevati, le nuove collezioni devono arrivare ai negozi il piu velocemente possibile. per rendere gli ordini piu precisi, in modo da tenere in negozio, delle ultime creazioni, solo quanto basta, sapendo che la clientela attuale e sempre piu volubile e meno disposta a spendere. I progressi dei software e della tecnologia permettono ai negozi di offrire gli ultimi trend diverse settimane o perfino diversi mesi in anticipo rispetto al passato e danno ai retailer una redditivita piu stabile. Gli analisti della Piper Jaffray, una societa di consulenza, affermano che i margini di profitto di dettaglianti come Abercrombie & Fitch, Gap, Aeropostale e Kohl's sono cresciuti grazie a tali progressi tecnologici. Disporre di una logistica efficiente ha assunto un livello di importanza completamente nuovo. Fino a poco tempo fa, infatti, molti negozi usavano ancora il telefono e il fax per ordini di grandi dimensioni, un processo molto lento e manuale, lungo il quale era facile commettere errori. Ora, i software permettono ai designer, ai buyer e ai produttori di visionare lo stesso campione di stoffa o di colore in contemporanea, eliminando cosi la necessita di inviare gli stilisti in giro per il mondo o di ricorrere alle spedizioni urgenti. Una pronta consegna dei capi piu richiesti al negozio permette ai retailer di subire meno i ribassi di prezzo, cosa che incide disciplina. sugli utili. Hanno inoltre la possibilita di effettuare gli ordini con maggior frequenza, richiedendo quantitativi minori. Quest'opportunita consente inoltre loro di variare gli ordini con piu facilita, qualora certi stili o taglie non vendano. Lo scopo e quello di avere il prodotto giusto al posto giusto nel momento giusto. In questi tempi di alta competizione, i retailer, soprattutto quelli del settore fashion, hanno bisogno di agilita e flessibilita. Non possono permettersi eccessi di scorta, quindi l'abilita di reagire e estremamente importante, dal momento che la clientela richiede i prodotti piu innovativi e all'ultimo grido. Cosi, i retailer leader di mercato usano le tecniche di operations e di supply chain management affinche l'incontro tra l'offerta e la domanda avvenga nella maniera piu rapida e risponda il piu possibile alle esigenze di entrambe. La strategia e definita minimizzazione dei tempi di concept-to-cash ed e finalizzata a ridurre al minimo i tempi che intercorrono tra la creazione di un modello e il momento in cui la sua vendita genera entrate.